İŞ MODELİ
EVERY HOTELREQUIRES ITS OWNSTRATEGY.
Kurumsal Kapı
İş birliği yapılarımız üzerinden stratejik otel fırsatları hakkında gizli bir görüşme başlatın.
Hiçbir iki otel varlığı aynı şekilde değer yaratmaz.
UYGULAMA YAPILARI
NEW LINE, sahibin hedeflerine, varlığın özelliklerine ve optimal uzun vadeli sonuca göre dört stratejik yapıdan biriyle mülk taraflı kontrol kurar.
Direct Acquisition
Full acquisition of the underlying real estate asset and the operating business under unified strategic direction.
These four structures form the company's two operational lines: Otel Kontrol Çözümleri (Acquire, Long-Term Lease, Lease-to-Own including institutional capital and Joint Ventures where required) and Otel Dönüşüm Çözümleri.
In Hotel Control Solutions, NEW LINE holds strategic authority over brand, capital and repositioning. In Hotel Transformation Solutions, NEW LINE leads the strategic direction of brand positioning, capital planning and repositioning execution throughout the engagement.
NEW LINE MODELİ
NEW LINE CAPITAL HOTELS & RESORTS, yerleştirmek istediği bir marka veya dağıtması gereken bir sermaye havuzuyla başlamaz.
Otel varlığı, sahiplik durumu ve iş fırsatıyla başlarız. Yapı ardından mülk etrafında tasarlanır, uygun düzeyde mülk taraflı kontrol, sermaye uyumluğu, yeniden konumlandırma stratejisi ve uzun vadeli yönetim kurulur.
Bu şirketin çalışmasının tek yolu.
Bu belirli otel işi, on yıllar boyunca performans göstermek için ne gerektiriyor?
THE NEW LINELIFECYCLE
Every hospitality opportunity follows a unique path.
NEW LINE CAPITAL remains involved throughout the complete institutional lifecycle of each transaction from asset identification and underwriting to property-side structuring, capital alignment, repositioning, operator integration, long-term governance and future value creation.
WE ENGINEER HOTEL BUSINESSES.NOT TRANSACTIONS.
WE DO NOT SIMPLYFINANCE HOTELS.WE STRUCTURETHE HOTEL BUSINESS.
NEW LINE CAPITAL works from the property side to transform individual hotel assets into stronger, more strategically structured hospitality businesses.
We identify the opportunity, determine the appropriate ownership, lease, joint venture or management structure, align the required capital, select and integrate the right international hospitality operator or brand, and oversee the repositioning and long-term value strategy.
We do not simply place capital or place brands.
WE ENGINEER THE PROPERTY-SIDE BUSINESS THAT ALLOWS THE ASSET, THE CAPITAL AND THE BRAND TO CREATE VALUE TOGETHER.
SAHİPPROVIDES THE ASSET.NEW LINE INVESTSIN THE STRATEGY.
NEW LINE CAPITAL, sahibin sermaye taahhüdünü yerine getirmez. Doğru strateji, konumlandırma, marka, işletmeci ve uzun vadeli işletme modeli etrafında otel işini yapılandırarak o sermayeyi daha etkili hale getiririz.
HMA yapısında, mülk sahibi varlığın sahipliğini korurken NEW LINE CAPITAL, mülk tarafındaki stratejiyi kurgular, otel işletmesini yapılandırır ve otelin kazanç potansiyelini, kârlılığını ile uzun vadeli varlık değerini önemli ölçüde artırmayı hedefleyen uygun uluslararası konaklama markası ve işletmecisini entegre eder.
Sahip Sermayesi
Edinme, yenileme, yeniden konumlandırma ve uygulama için gereken sermaye, sahibe veya belirli işlem için anlaşılan sermaye yapısı tarafından sağlanır. NEW LINE, mülkün CAPEX sağlayıcısı olarak konumlanmaz.
NEW LINE Değer Yaratma
NEW LINE stratejik mimari sağlar: varlık analizi, iş planlaması, yeniden konumlandırma stratejisi, işletmeci seçimi, uluslararası marka uyumluğu, HMA yapısı ve uzun vadeli mülk taraflı yönetim.
Daha Yüksek Ekonomik Potansiyel
Amaç, otelin ekonomik performansını dönüştürmektir ki sahibin yatırımı, optimize edilmemiş bir işletme yapısı altında olduğundan çok daha büyük bir işletme geliri, daha güçlü kârlılık ve artmış uzun vadeli varlık değeri üretebilir.
İKİ STRATEJİK ORTAK GİRİŞİM MODELİ.
NEW LINE CAPITAL, ortak girişimleri her fırsatta yer alan varlığın kaynağına ve yatırım sermayesine göre yapılandırır.
SAHİP + NEW LINE
Sahibe uzun vadeli kira veya kira-son-sahiplik yapısı yerine oteli elinde tutma isteği varsa, NEW LINE, mülk sahibiyle ortak bir ortak girişim kurabilir ve oteli HMA altında yapılandırabilir.
Sahibe, anlaşılan yatırım programı için gereken otel varlığı ve sermayeyi sağlar. NEW LINE, stratejik mimari, konaklama bilgisini, marka ve işletmeci ilişkileri, HMA yapısı, yeniden konumlandırma stratejisi ve uzun vadeli mülk taraflı yönetimi sağlar.
YATIRIMCI + NEW LINE
Özel yatırımcılar, aile ofisleri ve yatırım fonları, NEW LINE ile birlikte bireysel otel fırsatlarının edinilmesi, yeniden konumlandırılması ve geliştirilmesine katılabilir.
Yatırımcı, belirli fırsat için gereken sermayeyi sağlarken, NEW LINE konaklama bilgisini, stratejik mimariyi, edinme ve yeniden konumlandırma uzmanlığını, marka ve işletmeci ilişkilerini ve uzun vadeli iş stratejisini sağlar.
Her Ortak Girişim, otelden otele bazında yapılandırılır; belirli fırsat için özel bir şirket kurulur ve tarafların ekonomik çıkarları işlemeye göre belirlenir.
SERMAYE FONLARI
Fırsat.
NEW LINE YAPAR
İŞ.
WHOBRINGS WHAT.
NEW LINE CAPITAL, ilgili tarafların sermaye, sahiplik veya işletme işlevlerini değiştirmez. Aralarındaki ilişkiyi her katılımcının en iyi yaptığı şeyi katkıda bulunacak şekilde yapılandırırız.
SAHİP
Otel varlığını ve uygun olan durumda, anlaşılan iş planının edinilmesi, yenilenmesi, yeniden konumlandırılması ve uygulanması için gereken sermayeyi sağlar.
YATIRIMCI
Uygun ortak girişim yapısı üzerinden NEW LINE ile birlikte bir edinme, yeniden konumlandırma veya geliştirme fırsatına katılma durumunda yatırım sermayesini sağlar.
THE NEW LINE
Konaklama bilgisini, mülk taraflı stratejiyi, işlem yapılandırmasını, yeniden konumlandırma stratejisini, sermaye mimarisini, marka ve işletmeci ilişkilerini, HMA yapısını ve uzun vadeli stratejik yönetimi sağlar.
MARKA / İŞLETMECİ
Belirli varlık için müzakere edilmiş ve uyumlu olan yapı altında konaklama markası, işletme platformu, standartlar, sistemler ve otel işletmelerini sağlar.
CAPITAL FUNDS THE OPPORTUNITY.NEW LINE BUILDS THE STRATEGY.THE BRAND / OPERATOR RUNS THE HOTEL.
ONE HOTELIS ONE ASSET.SCALE CREATES CONTROL.
Tek bir otel yeniden konumlandırılabilir, yapılandırılabilir ve etkin biçimde işletilebilir. Ancak bireysel konaklama fırsatları daha geniş bir kurumsal çerçeve içinde değerlendirildiğinde, yapılandırıldığında ve bu çerçeveye göre hizalandığında daha yüksek stratejik değer yaratılabilir.
NEW LINE does not pursue scale simply to control more assets.
We pursue scale to create greater strategic control, stronger operating performance and more value across the hospitality business.
Asıl soru, yalnızca hangi otelin satın alınacağı değildir.
Her otelin daha yüksek uzun vadeli değer yaratacak şekilde nasıl yapılandırılacağı, yeniden konumlandırılacağı ve uyumlu hâle getirileceğidir.
TEK VARLIK.
TekilTek otel.
Tek varlık.
Tek strateji.
Tek işletmeci.
Tek varlık döngüsü.
Yalıtılmış tek bir işletme.
Sınırlı stratejik esneklik.
ÇOKLU VARLIKLAR.
EkosistemBirden fazla otel.
Birden fazla fırsat.
Birden fazla yapı.
Birden fazla işletmeci.
Birden fazla varlık döngüsü.
Birden fazla değer yaratma kaynağı.
Daha fazla stratejik esneklik.
SAME CAPITAL.DIFFERENT STRATEGY.
Aynı sermaye, temelden farklı bir konaklama stratejisine erişim sağlayabilir.
CAPITAL
DEPLOYMENT.
STRATEGIC
CAPITAL.
Capital does not create the strategy.
Structure does.
NEW LINE CAPITAL, sermayeyi her bir otel varlığının gerektirdiği yapı, marka, operatör ve yeniden konumlandırma stratejisiyle uyumlu hale getirir.
WE ARE NOTDEFINEDBY WHAT WE OWN.
NEW LINE CAPITAL, otelleri işleterek değer yaratmaz. Değeri, işin mülk tarafını yapılandırarak, doğru sermayeyi, markayı ve operatörü hizalayarak ve otelin uzun vadede önemli ölçüde daha yüksek bir performans göstermesi için koşulları oluşturarak yaratır.
Bir Otel Zinciri.
Bir Otel Operatörü.
Bir Otel Komisyoncusu.
Bir Yatırım Fonu.
Bir Finansal Danışman.
Yapılandırırız.
Hizalarız.
Dönüştürürüz.
Yönetiriz.
Ölçeklendiririz.
Strateji koşulları yaratır.
Yapı değeri yaratır.
TWO INTEGRATEDLINES OF CONTROL.
İki ayrı iş hattı. Uzun vadeli konaklama değeri yaratmada tek disiplinli yaklaşım.
Otel Kontrol Çözümleri
Ana Ekonomik KontrolNEW LINE, otel işletmelerinin çok on yıllık kontrolünü Doğrudan Satın Alma, Uzun Vadeli Kiralama (~20Y) veya Kirala-Sahip Ol yoluyla elde eder. Stratejiyi tanımlar, işi yapılandırır, gerekli sermayeyi koordine eder, uygun marka ve operatörü seçer ve uzun vadeli konaklama stratejisini yönetiriz.
Otel Dönüşüm Çözümleri
Mütevelli Sahip YetkisiMülk sahipliğini elinde tutan ve yapısal varlık performans düşüklüğünü düzeltmek için kurumsal güç gerektiren sahipler için. Varlık Değerlendirmesi, CAPEX Stratejisi, Yeniden Konumlandırma, Operatör Seçimi ve HMA Yapılandırmasını içerir.
THE RIGHTASSETS FIND THEIR WAY.
Dünyanın en cazip otel fırsatlarının çoğu açık pazara asla ulaşmaz. Bunlar, otel sahipleri, uzman komisyoncular, marka geliştirme yöneticileri ve kurumsal ortaklarla yıllar süren iş birliğiyle kurulan güvene dayalı ilişkilerden doğar.
Nitelikli yönlendirmelerin tamamlanan işlemlerle sonuçlanması durumunda, şirketin İş Birliği Çerçevesi kapsamında tazminat ödenir.
Ağ, doğru varlıkları ortaya çıkarmak için vardır; kendi başına iş akışı yaratmak için değil.
Otel Sahipleri
Doğrudan satış çıkışı, çok on yıllık ana kira getirisi, kirala-sahip ol yapısı veya dönüşüm temsili talep edilmektedir.
Otel Brokerleri
Gizlilik kapsamında nitelikli piyasa dışı fırsatlar sunulur; bu fırsatlar İş Birliği Çerçevesi uyarınca tazmin edilir.
Otel Marka Geliştirme Yöneticileri
Amiral gemisi marka bayraklarını konumlandırmak, dönüşüm oranlarını müzakere etmek ve kontrol sağlandıktan sonra uzun vadeli HMA'ları onaylamak için iş birliği içinde çalışır.
Kurumsal Ortaklar
Yönetilen çok on yıllık varlık yeniden konumlandırma stratejileri kapsamında NEW LINE ile birlikte yatırım yapar.
WE DO NOT SELL.WE STRUCTURE.
Bir fırsat belirlendiğinde,
NEW LINE satmaz.
İşletmez.
Yapılandırır.
Yapılandırma, belirli bir otel işletmesinin çok on yıllık bir ufukta büyümesi için gereken kontrol, sermaye, marka otoritesi ve yeniden konumlandırmanın tam kombinasyonunu tanımlayan disiplinli süreçtir.
Yapı, yalnızca sigortalama tamamlandıktan sonra tasarlanır. Rakamlar formu belirler. Hiçbir şey önceden belirlenmiş bir şablona zorlanmaz.
Bir marka seçmeden, Otel Yönetim Anlaşması müzakere etmeden veya sermaye yapılandırmadan önce, NEW LINE tarafların hiçbirini temsil etmez.
IT REPRESENTS
THE STRATEGY OF THE ASSET.
Bu bağımsızlık, NEW LINE CAPITAL'ın her varlık için uygun uluslararası otel markasını ve işletmecisini değerlendirmesine ve onlarla çalışmasına olanak tanır; mülke önceden belirlenmiş bir marka veya işletme modeli dayatmadan. Tek görev, otel işinin kendisinin uzun vadeli performansıdır.
DÖNÜŞTÜRTHE ASSET.
Yapı ve stratejik yön belirlendikten sonra, NEW LINE yeniden konumlandırma stratejisini, gerekli yatırım programını ve varlığı daha güçlü ve uluslararası alanda daha rekabetçi bir konaklama işine dönüştürmek için gerekli işletme çerçevesini tanımlar.
Gerekli SERMAYE HARCAMASI, sahibi veya belirli işlem için kararlaştırılan sermaye yapısı tarafından finanse edilir. NEW LINE kendisini mülkün SERMAYE HARCAMASI sağlayıcısı olarak konumlandırmaz; değeri, işi yapılandırmak, dönüşüm stratejisini yönlendirmek ve uygun markayı, işletmeciyi ve uzun vadeli işletme modelini hizalamakta yatar.
Değer, doğrudan Ortalama Günlük Ücreti (ADR) ve operasyonel marjları yükselten Mülk İyileştirme Planlarının (PIP) disiplinli uygulanmasıyla mühendislikle oluşturulur; gereksiz mimari eklemeler peşinde koşmak yerine.
Varlık Değerlendirmesi
Gelir verimsizliklerini ve pazar uyumsuzluklarını belirlemek amacıyla adli fiziksel, teknik ve operasyonel denetim.
SERMAYE HARCAMASI Stratejisi
Sadece misafir temas noktalarına, odalara ve yüksek marjlı olanak alanlarına odaklanan hedefli mimari uygulama.
Otel Yeniden Konumlandırma
Uluslararası üst-üst sınıf ve lüks kıyaslama standartlarını karşılamak veya aşmak için fiziksel ve operasyonel özellikleri yükseltmek.
HMA Yapılandırması
Çift RevPAR/GOP fesih eşikleri ve sahip bütçe onayları içeren performans odaklı yönetim anlaşmaları müzakere etmek.
LONG-TERMVALUE CREATION.
Amaç asla sadece bir işlemi tamamlamak değildir.
Amaç, sisteme girenden maddi olarak daha güçlü bir otel işletmesi bırakmaktır.
Değer, seçilen marka, hassas bir yeniden konumlandırma planına karşı dağıtılan sermaye ve pozisyonun bu plana karşı tutulduğu süre boyunca kontrol veya stratejik uyum sağlandıktan sonra yaratılır.
Bu üç unsur değişmeden sahipliği değişen bir otel sadece el değiştirmiştir. Tek bir uzun vadeli yetki altında yapılandırılan, yeniden konumlandırılan ve yönetilen bir otel farklı bir işletme haline gelir.
İşte bu, THE NEW LINE CAPITAL HOTELS & RESORTS Modelidir.
Kurumsal Kapı
İş birliği yapılarımız üzerinden stratejik otel fırsatları hakkında gizli bir görüşme başlatın.